ProConsulting A/S er en dansk konsulentvirksomhed med speciale i rådgivning og konsulentbistand inden for projekt- og forandringsledelse, og i projektmetoder. Målet med rådgivningen er at gøre kunderne mere effektive til at gennemføre egne IT og organisationsprojekter.

I tillæg hertil gennemfører vi alle former for projekter for vore kunder. Vore projektledere er IPMA certificerede (niveau B eller C).

Kompetenceområder

• Professionel projektledelse med IPMA certificerede projektledere til virksomhedens projekter.
• Coaching og/eller sparring på et praktisk plan til virksomhedens projektledere. Det kan også være hjælp til at få startet et projekt rigtigt eller hjælp til "fastkørte" projekter.
• Uvildigt eftersyn på IT projekter med henblik på at udarbejde en evalueringsrapport, der kan pege på indsatsområder i det konkrete projekt, eller med henblik på læring i organisationen.
• Fastlæggelse og implementering af standardiserede projektmetoder. Her kan vælges forskellige ambitionsniveauer afhængig af virksomhedens behov og organisationens parathed.
• Gennemførelse af Software Proces Vurderinger, fx efter SPICE eller CMM modellen. Virksomhedens nuværende niveau vurderes, og vi foreslår en ambitiøs, men realistisk forbedringsplan. Vi støtter gerne i gennemførelsen af forbedringsplanen.
• Virksomhedsspecifikke kurser i emner med relation til projektledelse. Vi ser typisk på helheden i form af ledelse, metoder og værktøjer.
• Konsulentbistand i forbindelse med udbudsforretninger og efterfølgende kontraktforhandlinger for eksempel i forbindelse med køb af standardsystemer.